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婚纱摄影工作室如何上正轨

编辑:芜湖宝丽婚纱摄影有限公司  时间:2012/03/21  字号:
摘要:婚纱摄影工作室如何上正轨
婚纱摄影是个甜蜜事业,有着很大的市场,而如今市场上婚纱摄影工作室的评价要好于影楼,并且婚纱摄影工作室的规模更小,如果创业没有影楼那么大的压力,很多婚纱摄影工作室创业者都会有这样的经历,创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段,而公司正式运作后,便可松懈一下。而创业后,却发现婚纱摄影工作室运转后,各式各样的问题接踵而至,常常令人不知所措,跟以前想象差别很大。事实上,在企业的成长过程中,经常会出现各种疑难杂症。
不能哪儿热闹奔哪儿,有些婚纱摄影工作室在确定经营方向时爱盲目跟风,总觉得这样能减少投资风险,而且少走弯路。然而,市场运作有其自然周期,当市场过于饱和时,利润空间就会缩小,“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。任何投资都是有风险的,一旦跟错了,就会掉进投资的陷阱。因此,创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样,风险与利益共存,哪种股票适合做长线,哪种适合做短线,何时跟进,何时退出,都需要冷静对待。
不要贪大求全,婚纱摄影工作室在创建以后,成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度,无异于拔苗助长。其实,婚纱摄影工作室好比一场马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中,当效益逐渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模,而应关注并妥善处理资金预算、市场预测,以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备,那么高速的增长只能带来风险。舒马赫1973年就说“小即是美”,“小”所代表的灵活与敏锐的确令许多工作室老板心向往之。
学会人尽其用,创业是一条漫长而艰辛的路,成功与否,除了与创业资金、创业机会有关外,还与创业理念、创业方法密切相关。无论影楼老板的你有多能干,都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专业人才,给予他们发挥的空间,才能使各人尽展所长,令工作室得到最大的利益。要学会信任下属。现实已经证明,一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用,用人不疑。没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。要是觉得这么大的一个企业自己玩不转,想找几个帮手,要提前设计好激励机制。
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